行政がマネジメントへと役割を変える、新しい時代の公民連携を模索

―「お茶のある暮らし」プロジェクトとは、どのような取り組みでしょうか。

　お茶を通じて、住民の心身・社会的な健康の保持を図り、ウェルビーイング*1と生きがいに満ちた生活様式の実現をサポートする取り組みです。企業連携デスク設置後の今年4月には、市内の遊休農地に、市民100人以上のみなさんと一緒に伊藤園から提供いただいたお茶の苗木を植樹し、栽培をスタートしました。また、茶樹はCO2を吸収・固定することからグリーンカーボンとして、カーボンニュートラルの推進につながると期待を寄せています。

―今後、具体的にどういった取り組みを行う予定ですか。

　市民の健康づくりを推進するため、各種団体との共創により、市内に40ヵ所ある「まちなかカフェ・サロン」を活動の場として、健康コミュニティづくりを行う「グリーンサポーター制度」を導入します。また、お茶が持つ効能・価値、飲用習慣が、市民生活にどのような有益な影響をもたらすかといった検証を伊藤園や大学と連携して行い、健康寿命の延伸につなげたいと考えています。そのほか、茶摘み体験など観光資源としてのにぎわい創出や、収穫した茶葉を使った新たな特産品の開発による地域活性化など、「Co-ベネフィット」という相乗効果を生み出していきたいです。今回のプロジェクトは、「人生100年時代」を市民がイキイキと自立して暮らせる、持続可能なまちづくりの1つのモデル事業になるととらえています。

―今後の方針を教えてください。

　当市は、令和4年度「SDGs未来都市・自治体SDGsモデル事業」に選定されました。また、令和7年の大阪・関西万博の「共創チャレンジ」にも登録しています。これらを契機として、今回の伊藤園との事例のように、社会課題の解決を共創していく企業連携を進めていきたいです。さらには、私たちがハブとなり、そうした企業同士の連携も促すSDGs推進の取り組みを中心とした「はんなん・Co-ベネフィット創出協議会」を設置します。新たな価値が創出される阪南市にしたいですね。

株式会社伊藤園

理事 総合企画部長

羽鳥 雅春 はとり まさはる

―阪南市との取り組みに、どのような成果を感じていますか。

　今回の「茶畑づくり」だけではなく、健康増進という共通の課題認識のもと、これまでに野菜飲料を通じた健康サポートや、健康に特化した品揃えの自動販売機を展開しています。また、お茶の飲用習慣化により認知機能改善効果を得られるか、といった検証を3ヵ月にわたって行った実験では、水野市長にもご参加いただき、「このような有意義な取り組みは、今後も長期的スパンで推進していきたい」というお声をいただきました。当社としても、市の協力を得られたのは、ありがたい限りです。当社は健康創造企業として、お茶を通じて世界中の人々にさまざまなかたちで健康と幸せを提供することを目指しています。その意味では、阪南市と取り組む「お茶のある暮らし」プロジェクトは、まさに我々が志向する事業の方向性を見事に表現しています。

―阪南市の企業連携デスクに対しては、どういった期待をしていますか。

　公民連携の専門デスクが設置されたことで、民間企業からの接触は大きく増えるものと思います。そのなかには、健康増進をはじめ、我々と阪南市との取り組みに関連する問題意識や、相乗効果を生み出せるリソースを持った企業もいるかもしれません。そうした企業を含めるかたちで公民連携の輪を広げることができれば、取り組みの価値もさらに高められるでしょう。そんな発展的な広がりが生まれることを期待しています。

　 阪南市は、「公民協働」に早くから取り組み、暮らしの課題解決や地域の価値・魅力向上のために、企業連携の重要性を再認識し、専任デスクを設置。4月からは、全国的にも珍しい企業版ふるさと納税(人材派遣型)の活用も行っています。大阪府公民戦略連携デスクとも定期的に交流し、情報共有や意見交換を行っています。

　デスク設置後は毎日のように企業の方々が役所を訪れ、さまざまな連携について議論を交わしていると聞きます。伊藤園との「お茶のある暮らし」プロジェクトはそうした成果の1つでしょう。企業との連携強化で、新たなアイデアや資源を取り込めば、今後さらに魅力ある市になっていくと思います。