官民連携で日本の総力を結集し、将来世代につなげる国の基礎を築く

長期的視点でやるべきことを見極め、県民が笑顔の「生き活き岡山」を実現へ

変化を恐れず、未来志向の挑戦を重ね、「地方創生戦国時代」を勝ち抜く

デジタル化推進の基本方針は、「アナログの良さ」を失わないこと

工事・維持管理も含むリース方式で、学校トイレ約500基を一斉に洋式化

複雑化する内部事務を外部に委託し、重要課題への本格着手が可能に

目的に合わせて多車種のEVを導入し、地域一体の脱炭素化をけん引

限界を感じていた郵便物発送業務は、「機械に通すだけ」の単純作業に

「ABW」による先進的なオフィス改革で、日本の行政の労働生産性を高める

専門性が高く煩雑な電話対応業務は、AIで自動化し、職員負担の軽減を

「究極の個人識別技術」DNA型鑑定、活用促進で幅広い社会課題の解決を

幅広い層に利用されているからこそ、独自の対策を実施することが重要

自治体はSDGsそのもの（前編）～既存事業にこそ「大きな価値」

「実体を伝えることがイメージアップに」川崎市シティプロモーション推進室の戦略

《「住民からの感謝状」14通目》子どもがこんなに楽しめるイベント、企画してくれてありがとう

《「住民からの感謝状」12通目》大塚さんは私にとって「豊後高田のお母さん」です