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【人事・総務】無料で職員の適正な評価制度を構築

メッセージ

地方分権の一層の進展により地方公共団体の役割が増大している昨今、各団体は厳しい財政状況や職員数の増加も見込めない現状と向き合いながら、高度化・多様化する住民ニーズに応えていかなければなりません。

この環境の変化に対応するためには、より困難な課題を解決する能力を持つ職員の育成が必要不可欠です。それを実現するために、職員一人ひとりに合わせた目標設定/管理/評価を行うことが求められています。適切な人事評価制度を構築し運用することは、職員のモチベーションを高め、公務効率が改善されることも期待できます。

また、本年3月14日の日経新聞の記事によると、若手の「公務員離れ」が加速しているとのことでした。自治体職員の採用試験倍率も下がる一方となっている現状を鑑みると、民間企業との人材獲得競争に大きく後れを取っている状況は否めません。

民間企業の新卒採用においても、もはや1つの企業で一生勤め上げるという意識は薄れてきている中で、地方公共団体でも同様に、”長期的に地域へ貢献し、一生勤め上げる”というイメージは変わっていくことは避けられないと言えます。

こういった現状を打破するために、民間企業向けに累計3,000社以上の人事評価制度の構築支援をしてきた株式会社あしたのチームでは全国の自治体・公共団体を対象とした、”働きがいのある職場の実現”や”職員のモチベーション向上”、”優秀な人材を育成する”ための「人事評価制度の構築支援」を目的とした実証実験の募集を開始いたします。

募集要項

例えば、人事評価制度に対して、
・能力の高い人材を育成するために評価制度を見直したいと考えている
・住民サービス向上のため、職員の士気を高める取り組みをしたいと考えている
・評価の透明性や公正/公平性がなく、評価する側もされる側も不満を感じている
・評価制度の設計と運用について、民間企業の最新ノウハウを獲得したい

上記のような課題を感じている自治体・公共団体がいらっしゃれば、まずは相談からでも構いませんので問い合わせいただければ幸いです。

人事評価に関わる課題は自治体・公共団体ごとに異なるかと思います。
よって、まずは抱えている課題をヒアリングさせていただき、解決のための取り組みを一緒に進めていければと考えています。

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募集対象:人事評価制度の構築・導入・運用に課題を抱える自治体・公共団体
募集期間:2020年7月~2021年3月
実施期間:6ヶ月
費用  :無料

※実証実験をベースとしているため、費用は発生いたしません。
※実証実験のため対象人数を限定させていただく場合がございます。
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実現できること

(一例)
・職員の意欲向上を目的としたMBO評価制度(目標管理制度)の試験導入と運用
・人材育成方針を実現するための人事評価制度のトライアル構築と運用
・適正な評価を実現するための評価者訓練の実施
・民間で一番採用されている人事評価の仕組みを試験導入

※上記は一例です。それぞれの自治体・公共団体の事情にあわせたカスタマイズと取り組みをさせていただきます。

導入モデルケース(福井県鯖江市)

年功序列型の人事評価が一般的である中で、個人の成果を評価しようと「働き方改革」を推進する福井県鯖江市では、市職員のモチベーションアップに人事評価がどう作用するのかという観点から、個人の給与査定への反映は行わないことを前提に、一部の部署の約30名を対象とし弊社が提供する「ゼッタイ!評価®」を試験的導入しました。

鯖江市牧野百男市長は、「状況を見ながら全職員に対象を広げたい」としています。

あしたのチームとは

民間企業に対して弊社で行ったアンケート調査によると、人事評価制度に満足している従業員はなんと2%。不満の最大の原因は、「評価と報酬が連動していない」ことにありました。

そういった課題を抱える民間企業に対して、私たち「あしたのチーム」は、人事評価制度の構築から運用、クラウドシステムによる業務効率化までを一貫して支援するプログラムを提供しています。評価と報酬が連動する人事評価制度(絶対評価)の構築はもちろん、社員や求職者の納得感を創出。採用促進、従業員満足度向上、早期退職等に繋げています。

また、新たな制度に対する説明会の実施なども行い、納得感のある導入を実現しています。サービスの導入だけではなく、給与体系の決定、昇格降格基準設計、賞与設計等含め、徹底的にサポートしています。

<会社概要>
会社名:株式会社あしたのチーム
設立:2008年9月25日
代表者:髙橋 恭介
所在地:東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F

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